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Auge y control informativo

Obras paralizadas, viviendas nuevas sin vender o adquiridas sin registrar. Mercado de segunda mano por los suelos. Promotores sin dinero, bancos y cajas sin dinero, familias sin dinero, ayuntamientos sin dinero, gobiernos sin dinero, prensa sin dinero, todos ellos endeudados y sin reserva tecnológica por delante. El ex director de un gran periódico nacional se interroga: ¿dónde han estado nuestros economistas, urbanistas y demás expertos? Pues, como siempre, con promotores, bancos, cajas, empresas, familias y, sobre todo, con ayuntamientos, gobiernos y prensa. Igual que los inmobiliarios, arquitectos, ingenieros, notarios y demás profesionales y operarios de la construcción, muchos de ellos hoy en paro.

Y si se encontraban en la calle ufanándose del éxito ¿cómo no se dieron cuenta de que el suelo cedía bajo sus pies? Pues porque pensaban que así eran las cosas, ya que a los que conocen la situación nadie les publica sus conocimientos por aguafiestas. Ése es un resultado del control de la información que subsiste en España y que viene de lejos: el epitafio de María Pacheco, escrito en pleno siglo XVI, ya hablaba de ello.

Cabe mencionar que el control informativo es tal vez el único instrumento que le queda al poder ejercido desde el principio del honor (que obliga), una vez destruido el principio de confianza (que negocia) (1). El principio de honor es un resquicio del macho o hembra dominante: antepone su éxito social a su éxito personal, es decir a su autoestima. Es la eterna competición entre dopamina y exitocina que parecen regir la maduración de la mente. Su problema es la intolerancia ante la crítica, sobre todo pública, lo cual le lleva a pretender al derecho de control informativo y, por consiguiente, a entorpecer el progreso.

Eso he podido comprobarlo a lo largo del “juicio de palacio” llevado a cabo desde 2003 contra las estadísticas de vivienda y cuyo veredicto, más que desfavorable, ha calado hondo no sólo en el sector inmobiliario y la prensa, sino también en los círculos más ilustrados. El “pre-juicio” ha desprestigiado a aquella información independiente que pudiera contradecir cualquier información oficial acerca de actuaciones político-económicas no demasiado ortodoxas (cosas de la Nueva Economía…) que han fomentado la burbuja inmobiliaria hasta su derrumbe (2):

1. Acopio de suelo para fines especulativos.
2. Financiación de la sobreproducción con liquidez europea.
3. Tributación sobre sobreprecios para financiar infraestructuras.
4. Reducción de intereses para cebar la demanda.
5. Asignación de valores de mercado a bienes ajenos al mercado.

Sin embargo, los medios oficiales no consiguen explicar la situación actual, dado que según ellos todo ha sido (casi) normal y que ahora los problemas vienen de fuera. En cambio, la información desechada, al valorar el volumen de dichas actuaciones, explica por qué los resultados desembocan en una situación crítica, y ello sin referirse a ningún factor externo como no sea el recurso (ahora repudiado por el BCE) a la liquidez europea para financiar obras.

Para restablecer la validez de la información descartada, he reanudado parte del trabajo que debería haberse confiado a la Comisión creada para ello (BOE 277/19-11-05). Valía la pena, ya que me he llevado varias sorpresas. Las contaré sin demasiados detalles, proponiendo a los estudiosos apreciarlos en un artículo de carácter más técnico (3).

Las gráficas se encuentran actualizadas en este enlace, que son las que aparecen en la siguiente entrevista. Más información en las publicaciones de Ricardo Vergés, en nauscopio y marcvidal.

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Breve introducción previa al artículo de Ricardo Vergés

Gracias al doctor Vergés nos podemos enterar de hasta qué punto ha llegado la locura económica en este país. Sobre las soluciones que se barajan no tenemos noticia ni nos enteramos, porque son a puerta cerrada y la parte española debe seguir ocultando todos los datos que puede aún en las reuniones al más alto nivel en la UE. Pero por Internet, entre los que conocen algo el tema se apuntan algunas soluciones. Entre ellas quiero destacar dos:

1. La salida del euro. Esta solución parece olvidar que la deuda está contratada en la moneda comunitaria y con entidades financieras extranjeras. Salir del euro, obtener una nueva peseta y devaluarla supondría aumentar aún más la carga por el lado del pasivo. Esto serviría sólo si los créditos se hubieran contraído contra entidades nacionales. Pero no es el caso. Por otro lado, a largo plazo no habría manera de sostener esa nueva moneda contra unos inversores que terminarían apostando a favor del default del país.
2. La quiebra de entidades y promotores no solventes. Esa es la solución, pero se encuentra con un grave problema. Las entidades que quiebren dejan de devolver el dinero prestado a Europa y todo parece indicar que en Frankfurt eso no lo van a permitir. En consecuencia, adivino que los mensajes del BCE a MAFO deben ser bastante claros: es el estado quien soportará con deuda pública a bancos, cajas y a poder ser también promotores directa o indirectamente. De esta forma se garantiza que retorne el dinero mientras el país se apaña como mejor puede en sus diferenciales con el bono alemán cuando comiencen a subir los tipos de interés. Porque una vez se concentra el problema en la deuda soberana, entonces se pueden hacer refinanciaciones de emergencia para impedir que quiebre el país a cambio de drásticas subidas de impuestos y enormes recortes de gasto público.
3. La solución de quebrar bancos, cajas y promotores insolventes nos iba a permitir hacen borrón y cuenta nueva. Sin lugar a dudas todo un respiro. No olvidemos que el riesgo del acreedor es precisamente la insolvencia de su cliente. Pero la solución de que el estado absorba y garantice o avale las entidades insolventes nos va a provocar una recesión larga, profunda y muy dolorosa a largo plazo por la pérdida de PIB real que va a suponer una gran bolsa permanente de parados, salarios por los suelos (600 euros será una bicoca) y precios de activos inmobiliarios hundidos. Por supuesto, va a ayudar muy poco el bajo nivel formativo de nuestros jóvenes y la escasa cultura empresarial del país. Amén de que se nos van a quedar colgados de nuestros santos cojones esas infestas ladillas que tenemos por políticos (y sus familiares, amantes y amistades estratégicamente distribuidos todos ellos en los puestos administrativos clave), dispersos en 17 comunidades y que van a dificultar mucho con sus corrupciones y normativas cualquier atisbo emprendedor de cierta envergadura.
4. Si el país tuviera un mínimo de cultura económica (de haber sido así no se habría producido la burbuja inmobiliaria), entonces la población ya estaría retirando todo su dinero de las entidades financieras para que estas quebraran cuanto antes mejor, haciendo imposible incluso el rescate con deuda pública. Y una vez se descubrieran las saneadas, volver a introducir el dinero en el sector bancario. Lamentablemente eso no va a ser así, y la hybris no se va a consumar hasta que el cuerpo social se trague la última gota del ajenjo que se ha destilado durante estos últimos 20 años de nefasta política económica. Además, y como se verá más adelante en el artículo, las unidades familiares más jóvenes soportan un nivel inferior de renta disponible que la generación que les precede, pero mayor que la siguiente a no ser que se opere un cambio de modelo económico que todavía no se vislumbra.
5. La caída del precio de la vivienda es precisamente lo que se está impidiendo a toda costa, para tener que provisionar en menor cuantía. De forma que el problema aún se terminará agravando más si cabe porque, a diferencia de ahora, se asumirá que la vivienda “es un bien que cada vez vale menos”. Y eso para este país de propietarios es un golpe terrible en las espinillas del ahorro y la inversión.
6. Por otro lado, y sólo como recordatorio, el país se enfrenta al final del petróleo barato en la peor condición posible. Volveremos a ver carruajes (de hierro) tirados por machos como medio de transporte por las carreteras españolas en menos de 5 años.

Finalmente y por si no ha sido bastante, se encuentra un asunto que muy pocas veces aparece en los análisis económicos sobre la posición futura de la economía española, salvo para el tema de las pensiones. Es la demografía. Dada nuestra pirámide de población y que hoy el desempleo se concentra especialmente en las franjas de edad inferiores a los 30 años, veo muy complicado que el país vuelva a crecer por encima del 2,5% hasta dentro de 10-15 años. Y ya sabemos que en España no se genera empleo neto si no se crece por encima de ese porcentaje. En consecuencia, una vez se estabilice la población empleada sobre los 16/17 millones, esa será la cantidad de trabajadores que van a cotizar (recordemos que con nóminas muy bajas) durante mucho tiempo. Soportar en consecuencia un creciente volumen de pensionistas (unos 11 millones para cuando podamos empezar a crecer) será tarea ardua y complicada. Dudo mucho que el país pueda soportar del 2012 en adelante una factura de pensiones anual por encima de los 80.000 millones de euros.

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